Chi siamo

Gaya Solar nasce nel 2023 dall'incontro di due realtà con radici profonde nella transizione energetica italiana.

Gaya Solar è partecipata da Tobago S.r.l., holding company attiva nella creazione di piattaforme nel mercato delle rinnovabili, e da Studio Cerina, boutique legale con oltre vent'anni di esperienza nelle operazioni straordinarie del settore energy.

Insieme hanno fondato Gaya Solar con una visione precisa: costruire uno sviluppatore italiano capace di coprire tutta la filiera, dalla land acquisition all'autorizzazione, senza delegare le competenze chiave all'esterno. Un team multidisciplinare, un unico interlocutore, un solo obiettivo.

Azienda

Vent'anni di rinnovabili. Una nuova società per portarle in fondo.

Gaya Solar è una società italiana con sede a Milano, fondata nel 2023 da professionisti con esperienza pluriennale nel settore delle energie rinnovabili: biogas, eolico e fotovoltaico. Sviluppiamo impianti fotovoltaici a terra, agrivoltaici e sistemi di accumulo energetico (BESS) su scala utility, con un approccio integrato che copre ogni fase della filiera.

Il nostro obiettivo è uno solo: portare ogni progetto fino allo stato RTB (Ready-to-Build). Non ci fermiamo all'analisi preliminare. Lavoriamo sul territorio, dialoghiamo con le comunità locali, gestiamo i rapporti con i gestori di rete e le autorità competenti.

Il nostro modello operativo

Operiamo secondo due linee di sviluppo complementari.

Co-sviluppo con investitori istituzionali

Sviluppiamo progetti in partnership con fondi e operatori istituzionali, strutturando ogni dossier secondo i requisiti del mercato finanziario fin dalla fase di origination.

Sviluppo proprietario

Identifichiamo e sviluppiamo progetti per conto di Gaya, assumendo il rischio di sviluppo. L'obiettivo è uno: portare il progetto all'autorizzazione e massimizzarne il valore al RTB.

La filiera che gestiamo

Dalla prima analisi di idoneità di un terreno all'ottenimento dell'ultimo permesso, gestiamo internamente ogni fase.

01
Scouting e analisi territoriale
Identificazione di aree idonee prive di vincoli paesaggistici, ambientali e urbanistici.
02
Accordi con i proprietari
Negoziazione e stipula di contratti preliminari di acquisto o locazione.
03
Connessione alla rete
Richiesta e gestione STMG/STME con Terna e i distributori locali (DSO).
04
Iter autorizzativo
Gestione delle procedure AU e PAS, con coordinamento di tutti gli enti coinvolti.
05
Progettazione tecnica
Ingegneria di sistema, scelta delle tecnologie, layout degli impianti.
06
Ready-to-Build
Consegna del progetto con autorizzazioni, contratti di rete e accordi fondiari in essere.

La solidità del gruppo

Gaya Solar è partecipata da:

Tobago S.r.l.

Holding company focalizzata sulla creazione e industrializzazione di piattaforme nel mercato delle energie rinnovabili. Nel corso di oltre vent'anni ha costruito e gestito operazioni in biogas, eolico e fotovoltaico, sviluppando una visione industriale del settore che va oltre il singolo progetto.

Studio Cerina

Boutique legale specializzata nelle operazioni straordinarie del settore energy. Dai primi progetti eolici in Italia, sviluppati quando il quadro normativo era ancora da costruire, alle più complesse transazioni di M&A nel mercato delle infrastrutture rinnovabili: uno studio che conosce il settore dall'interno, non come consulente esterno.

Team

Le persone che fanno la differenza

Il principale asset di Gaya Solar è il team. Profili complementari (tecnici, legali, agronomici, finanziari) con esperienze maturate nei più importanti operatori del settore energetico italiano ed europeo. Un gruppo che non delega le competenze chiave: le tiene dentro, e le applica su ogni progetto.

Senior Partners

Paolo Cerina

Co-Founder & Senior Partner

Avvocato con oltre trent'anni di esperienza nel settore energy e nelle operazioni di M&A internazionali. Associate e Managing Partner di Allen & Overy (1993–2008), dove ha contribuito allo sviluppo dei primi progetti eolici in Italia (IVPC) e alle primissime operazioni CIP-6 del mercato italiano.

Co-investitore nel management buy-out del portafoglio europeo di Babcock & Brown (Hideal Partners), con presenza in biogas, solare ed eolico in Italia, Germania e Grecia. Fondatore di Cerina Studio Legale, boutique specializzata in diritto societario, M&A e operazioni straordinarie nel settore energy.

Igor Bovo

Co-Founder & Managing Partner

Imprenditore e investitore nel settore delle energie rinnovabili con oltre vent'anni di esperienza nella costruzione e nello scaling di piattaforme industriali nel mercato dell'energia.

La sua attività è centrata sull'identificazione delle opportunità generate dalla transizione energetica e sulla loro trasformazione in imprese industriali strutturate. Nel corso degli anni ha fondato e sviluppato diverse società nei settori delle rinnovabili e dell'ingegneria energetica, guidandole dalla fase di avvio fino alla crescita strategica e, in diversi casi, a exit di successo.

Management

Carolina Franceschini

Co-Founder & CEO

Imprenditrice e manager istituzionale con un track record consolidato nella creazione e nello scaling di aziende nei settori biogas, biometano, fotovoltaico ed efficienza energetica. Ha dimostrato una capacità ricorrente di costruire realtà imprenditoriali dal ground up e portarle a piena scala operativa.

Profonda conoscenza del quadro normativo italiano, delle regole PNRR e delle politiche energetiche europee, con specializzazione nei processi di autorizzazione ambientale e permitting. Riconosciuta per la strutturazione di partnership strategiche di alto valore e la gestione di progetti complessi nel settore delle rinnovabili.

Development Team

Irene Cataldo

Project Manager

Responsabile del raggiungimento degli obiettivi di progetto, del monitoraggio delle attività quotidiane e dello sviluppo tecnico. Presidia l'identificazione dei rischi e la gestione delle criticità nelle fasi di sviluppo.

Filippo Giuntini

Project Manager

Coordina il piano operativo dei progetti, monitora l'avanzamento delle attività e supervisiona lo sviluppo tecnico. Supporta il team nella gestione delle scadenze e nel presidio della qualità del processo.

Sergio Cerina

Junior Project Manager

Partecipa alla gestione dei progetti operativi affinando competenze di pianificazione, time management e gestione dei rischi. Supporta il team nella supervisione quotidiana dei flussi di lavoro e nella reportistica di progetto.

Beatrice Carenini

Business Developer

Gestisce le attività amministrative a supporto dello sviluppo, coordina le operazioni interne e garantisce il rispetto delle procedure aziendali.

Edward Soto

Technical Surveyor

Prepara la documentazione tecnica e i disegni per le pratiche autorizzative. Collabora con ingegneri, architetti e autorità locali per garantire la conformità normativa dei progetti.

Elisabetta Crippa

Urban Planner

Identifica i terreni idonei all'installazione degli impianti valutando esposizione solare, disponibilità delle aree e normativa urbanistica. Monitora l'evoluzione delle politiche e delle procedure autorizzative.

ESG

Il nostro impegno ESG

Per Gaya Solar la sostenibilità non è un requisito formale da soddisfare, ma il presupposto da cui nasce ogni progetto. La responsabilità va oltre la tecnologia: riguarda il modo in cui ci relazioniamo con i territori, con le comunità e con i nostri partner.

I nostri progetti rispettano i principi ESG richiesti dagli investitori istituzionali internazionali e sono strutturati per superare le due diligence ambientali, sociali e di governance dei principali fondi di infrastrutture europei.

0,35 t CO₂

Le emissioni evitate da ogni megawattora prodotto dai nostri impianti rispetto alla media del mix elettrico italiano. La pipeline attiva, a pieno regime, genererà energia pulita per decine di migliaia di abitazioni equivalenti ogni anno.

Ambiente

Progetti pensati per ridurre le emissioni e preservare il suolo.

Impianti agrivoltaici che preservano la destinazione agricola del suolo e riducono l'evapotraspirazione
Selezione accurata dei siti: nessun progetto in aree vincolate, ZSC, ZPS o zone di pregio naturalistico
Progettazione orientata alla minimizzazione dell'impatto visivo e alla reversibilità degli impianti
Nessun uso di sostanze pericolose nella fase di sviluppo; gestione responsabile della fase di dismissione

Sociale

Il dialogo con i territori è parte integrante del processo, non una fase accessoria.

Accordi equi e trasparenti con i proprietari fondiari, con condizioni chiare e vantaggiose
Coinvolgimento delle amministrazioni locali nelle fasi di analisi preliminare
Attenzione alla coerenza dei progetti con i piani territoriali e paesaggistici comunali e regionali
Creazione di valore locale: lavoro per professionisti e imprese del territorio nelle fasi di costruzione e gestione

Governance

Struttura societaria trasparente e controllo interno su ogni fase dello sviluppo.

Struttura azionaria chiara e documentata
Segregazione delle responsabilità tra le diverse fasi di sviluppo: scouting, sviluppo, legale, tecnica
Contratti standard allineati alle best practice internazionali del settore energy
Rispetto rigoroso della normativa ambientale, urbanistica e di settore in ogni giurisdizione